الگوي تجاري باشگاهاي ورزشی کاراته
گردآورنده(محمدمقری)مربی ومحقق کاراته
مقدمه: به دنبال گسترش ورزش به دلایل مختلفی از جمله پیامدهاي اقتصادي، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی، کشورهاي مختلفی
در زمینه توسعه ورزش تلاش کردند. وضعیت ورزش کشور از یک طرف ایجاب می کند که در این زمینه سرمایه گذاري شود و
از طرف دیگر با توجه به کمبود منابع لازم در سازمآن هاي دولتی و مباحث خصوصی سازي ضروري است تا الگوي تجاري در
.( ورزش ایجاد شود. الگوي تجاري منطق یک کسب و کار را از لحاظ درآمد، مشتري، محصول و مدیریتی بیان می کند ( 5،1
باشگاه هاي ورزش هاي رزمی به ویژه ورزش کارته در نقاط مختلف کشور راه اندازي می شود و سهم بزرگی را در اوقات فراغت
دارند. لذا در این تحقیق سعی بر این است که اجزاي مدل تجاري در این گونه باشگاه ها بیان شود.
روش تحقیق: در این تحقیق وضعیت کلی مدل هاي تجاري مورد مطالعه قرار گرفت و در راستاي مسائل پیش رو، مدل هاي
تجاري مختلفی بحث شده و با مرور مطالعات صورت گرفته اجزاي مدل به صورت نظري تشریح شد.
یافته هاي تحقیق: بر اساس مدل هاي موجود، مدل تجاري این حیطه شامل بخش هاي محصول، مشتري، مدیریت زیرساخت و
.( جنبههاي مالی می باشد و الگوي حاضر می تواند منطق تجاري باشگاه هاي ورزش کاراته را توضیح دهد (شکل 1
شکل 1. مدل تجاري پیشنهادي در باشگاه هاي ورزش کاراته
بحث و نتیجه گیري: یک مدل کسب و کار مشخص می کند سازمان براي ایجاد ارزش چه می کند، موقعیت آن در میان شرکاي
بالادستی و پایین دستی چگونه است و براي درآمدزایی چه مناسباتی را با مشتریانش برقرار می کند( 3،2 ). با تکامل مدل هاي
تجاري تمامی سازمان ها سوق پیدا کردند که مولفه هاي محصول، مشتري، مدیریت زیرساختها و جنبه هاي مالی را به صورت
مشخص در قالب مدل تجاري بیان کنند( 4). لذا برنامه هاي این باشگاه ها بایستی منطق تجاري مشخصی داشته باشد تا بتواند با
1 - nobakht.farzad@yahoo.com

توجه به اتمام منابع مالی سازمان ها و الگوگیري از جهت گیري هاي اقتصادي کشور به طراحی و اجرا برسد. منطق پیشنهادي
تحقیق حاضر به صورت نظري با استفاده از نمودار زیر قابل بررسی است.
Reference
1. Magretta, J. 2002, "why business models matter", Harvard Business Review, May 2002.
2. Osterwalder, A. 2004, "The business model ontology- a proposition in a design science approach", PHD
thesis, Lausane Universty
3. Osterwalder, A., Pigneur, Y. 2002, "An e-Business Model Ontology for Modeling e-Business",
Proceedings of 15th Bled Electronic Commerce Conference – e-Reality: Constructing the e-Economy, Bled,
Slovania, June 17-19, 2002, pp. 1-12
4. Osterwalder, A., Pigneur, Y., Tucci, C. L. 2005, “Clarifying business models: origins, present, and future of
the concept”, Communications of the Association for Information Systems, Vol. 16, pp. 1-25
5. Rappa, M. (2004). "The Utility Business Model and the Future of Computing Services." IBM Systems
Journal 43(1): 32-43.
فرزاد نوبخت 1 ، نگار اشرفی 2

1.دانشجوي دکتري مدیریت ورزش دانشگاه تربیت مدرس ، 2. دانشجوي کارشناسی ارشد دانشگاه محقق اردبیلی